Ik help organisaties die werken met portfolio's van langdurige infrastructuurprojecten. Niet met deeloplossingen — maar met integrale architecturen die besturing én verantwoording door de hele keten borgen. I help organisations managing portfolios of long-term infrastructure projects. Not with partial solutions — but with integral architectures that ensure governance and accountability across the entire chain.
OpdrachtgeversClients
Wat mij onderscheidtWhat sets me apart
De meeste consultants werken vanuit deeloplossingen. Ik kijk altijd naar de integrale keten — van strategie tot uitvoering, met besturing én verantwoording als rode draad. Most consultants work from partial solutions. I always look at the integral chain — from strategy to execution, with governance and accountability as the guiding principles.
DienstenServices
Van strategisch advies tot concrete systeemarchitectuur — altijd met oog op de samenhang tussen processen, besturing en technologie. From strategic advice to concrete system architecture — always with an eye on the coherence between processes, governance and technology.
Over mijAbout me
Als zelfstandig Business- en systeemarchitect combineer ik diepgaande expertise in systeem- en solution-architectuur met een sterk fundament in portfolio- en projectmanagementprocessen. Dat snijvlak is precies waar de meeste uitdagingen voor grote organisaties zich bevinden. As an independent Business and Systems Architect, I combine deep expertise in system and solution architecture with a strong foundation in portfolio and project management processes. That intersection is precisely where most challenges for large organisations lie.
Ik ben actief in de energie- en netbeheersector én bij de overheid — bij organisaties als Enexis, Alliander, Stedin, Yorkshire Water en Rijkswaterstaat. Dit zijn omgevingen met grote, langdurige investeringsprojecten waarbij besturing en verantwoording over de hele keten essentieel zijn. I work in the energy, grid management and public sector — with organisations such as Enexis, Alliander, Stedin, Yorkshire Water and Rijkswaterstaat. These are environments with large, long-running investment projects where governance and accountability across the entire chain are essential.
"Anderen werken vaak vanuit deeloplossingen. Ik kijk altijd naar de integrale keten — waarbij besturing én verantwoording terugkoppelen expliciet onderdeel zijn van het ontwerp." "Others often work from partial solutions. I always look at the integral chain — where governance and accountability feedback loops are explicitly part of the design."
Met GP Advies BV bied ik organisaties een ervaren, onafhankelijke partner die complexe uitdagingen helder doorgrond en vertaalt naar werkbare, duurzame oplossingen. With GP Advies BV I offer organisations an experienced, independent partner who clearly understands complex challenges and translates them into workable, sustainable solutions.
In 2021 schreef ik als vakexpert de publicatie "Introducing Project Management with Project System in SAP S/4HANA" voor SAP PRESS — de toonaangevende vakuitgever op het gebied van SAP. In 2021, as a subject matter expert, I authored the publication "Introducing Project Management with Project System in SAP S/4HANA" for SAP PRESS — the leading specialist publisher in the SAP domain.
Wat anderen zeggenWhat others say
Gijs heeft een scherp oog voor detail en is goed in staat alle potentiële risico's en alternatieve oplossingen te identificeren zonder het overzicht te verliezen. Hij springt niet snel tot conclusies. Na het meewegen van alle aspecten komt hij met een goed onderbouwd voorstel. Als senior SAP-consultant is zijn kennis uitzonderlijk.
Thorough, Gijs has a great eye for detail and is well able to identify all potential risks, alternative solutions without losing the overview. Gijs doesn't jump to conclusions. After taking in account all aspects, comes with a proposal. As a senior SAP consultant his knowledge is excessive, being able to deliver unique expertise to find the best solutions.
Gijs heeft een zeer sterke ICT-visie, met name op het gebied van EAM, project- en portfoliomanagement in combinatie met brede bedrijfservaring. Bovendien is hij een sterke persoonlijkheid die uitstekende resultaten levert en de meest complexe problemen aanpakt en uitdaagt.
Gijs has a very strong ICT vision, especially on EAM & project & portfolio management in combination with broad business experience. Moreover, he is a strong personality that delivers great results and will tackle and challenge the most difficult problems.
Ik heb ongeveer een jaar met Gijs samengewerkt aan een project om PPM, PS en IM in een bestaand SAP-landschap te implementeren. Gijs was van onschatbare waarde bij het begeleiden van het project naar een succesvolle implementatie. Zijn vaardigheden gaan ver voorbij productkennis — hij loodste ons door het hele implementatieproces. Een opmerkelijk individu die ik zou aanbevelen voor ieder SAP-project.
I have worked with Gijs for about a year on a project to implement PPM, PS and IM into an existing SAP landscape. Gijs has been invaluable in guiding the project to a successful implementation. His skills go well beyond the product knowledge and he guided us through the whole implementation process. A remarkable individual I would recommend Gijs on any SAP project.
ContactContact
Heeft u een vraagstuk rondom portfolio- of projectmanagement, enterprise architectuur of SAP EPPM? Neem vrijblijvend contact op. Do you have a question around portfolio or project management, enterprise architecture or SAP EPPM? Feel free to get in touch.